Strategie říká, co dělat.
Nastavení rozhoduje, jestli se to stane.

Firma vyrostla a marketing zaostal. Produkt je dobrý, ale neprodává se. Každý kanál dělá někdo jiný a celek neřeší nikdo.

Proto začínám otázkami: co prodáváte, komu, proč, proti komu a s kým. Nejdřív realita, pak strategie, nakonec nastavení, které ji unese.

Proč zrovna já

Seděl jsem na všech stranách stolu.

Marketing znám zevnitř i zvenku. Pomůžu rozhodnout, co dělat interně, co svěřit agentuře či specialistům a jak to celé řídit.

Reference

Co říkají ti, se kterými jsem pracoval.

Další spolupráce

+ řada dalších firem, klubů a projektů napříč obory

Spolupráce

Tři jasné kroky.

Začít můžete kdekoli. Nebo postupně, krok po kroku, bez toho, abyste platili něco dvakrát.

Jak pracuju

Co byste měli dělat × co reálně zvládnete.

Řešení hledám v průniku. Každá fáze má jasný rozsah, termín a výstup, který dostanete do ruky.

1. 11 týden

   Vstupní situace

   Úvodní schůzka, podklady a čísla. Dohodneme cíl a podle čeho poznáme, že se povedl.

   Výstup: popis výchozího stavu a společně dohodnutý cíl.

2. 22–3 týdny

   Analýza

   Lidi, dodavatelé, rozpočet, data, obchod i konkurence. Co funguje a co jen tak vypadá.

   Výstup: analýza s pojmenovaným skutečným problémem.

3. 31–2 týdny

   Návrh řešení

   Workshop s vedením, obchodem a lidmi, kteří firmu znají zevnitř. Najdeme reálnou výhodu, tři priority, co nedělat a co zvládnou vaši lidé, rozpočet a čas.

   Výstup: strategický dokument: směr, priority a model fungování (kdo co dělá).

4. 41–3 měsíce

   Aplikace

   Nastavíme tým, agenturu nebo freelancery, zadání, nástroje, AI a měření. Vaše lidi zaškolím.

   Výstup: funkční nastavení, zadání, šablony a reporting.

5. 5podle dohody

   Chod

   Dohlížím na realizaci a dodavatele, vyhodnocujeme a ladíme. Pak předám a odcházím.

   Výstup: marketing, který běží bez mě, a pravidla, podle kterých se rozhodovat dál.

• Rozsah a cena předem. Než začneme, víte, co dostanete, kdy a za kolik. Žádné hodinovky.
• Časově ohraničené. Každá fáze má termín. Spolupráce má začátek i konec.
• Výstup z každé fáze. Po každém kroku máte v ruce něco, s čím se dá pracovat.
• Předání, ne závislost. Cílem je, aby marketing fungoval i beze mě.

Kdy mě potřebujete

Většinou ve chvíli, kdy si myslíte, že už víte, co potřebujete.

Zadání popisuje příznak. Problém bývá o vrstvu níž.

• „Potřebujeme nový web.“

  Často chybí jasná nabídka. Nový design to nespraví.

• „Potřebujeme víc poptávek a nákupů.“

  Spíš těch správných. Víc zákazníků do nefunkčního procesu jen víc stojí.

• „Potřebujeme lepší agenturu.“

  Častěji chybí dobré zadání a někdo, kdo ji řídí.

• „Potřebujeme marketéra.“

  Nejdřív musí být jasné co, potom kdo.

• „Marketing jsme nikdy pořádně nedělali a nevíme, kde začít.“

  Nejlepší start. Postavíme to rovnou správně, bez peněz za náhodné kampaně.

• „Jedeme od kampaně ke kampani.“

  Chybí dlouhodobá strategie. Bez ní je každá akce jen další výdaj, ne krok k cíli.

• „Marketing nám přestal fungovat.“

  Je čas jít hlouběji: produkt, zákazník, obchod, lidi.

Lidé, nástroje a AI

Proveditelné, ne jen správné.

Plán, který tým neunese, skončí v šuplíku. Proto nastavuju nejen nástroje a AI, ale i lidi, formy spolupráce a formáty práce. Podle toho, co s vašimi lidmi, rozpočtem a časem opravdu půjde.